Monday, November 5, 2012

Facebook achète Instagram

L'application Instagram vient d'être achetée par Facebook. Ses utilisateurs auront des profils qui ressemblent beaucoup à ceux de ce dernier.


Source:  Instagram’s New Profile Pages Look Like Facebook’s, The WSJ Blogs / Digits

Friday, August 3, 2012

Une recherche d'info en quatre dimensions?

Avez-vous déjà pensé à un type de recherche qui vous génère des résultats classés en quatre catégories?

L'équipe de QuadLook y a pensé. Visitez ce nouveau moteur de recherche pour voir vos résultats séparés en: standard, images, vidéos et médias sociaux.

QuadLook est actuellement en mode Béta. C'est la compagnie canadienne TTP Logic Group qui l'a développé.

Bonne recherche!

Source: Canadian Startup Launches 'Four Dimensional' Search Engine, QuadLook (Techvibes)

Wednesday, September 21, 2011

Les QR codes, ignorés par les utilisateurs d'appareils mobiles?


C'est vrai qu'on les voit partout, les codes QR, mais est-ce que les utilisateurs les numérisent dans leur appareils mobiles? Pas vraiment.

Il semblerait que la raison principale serait le fait que plusieurs compagnies n'offrent plus d'information que celle fournie dans leur publicité ou pas plus qu'un simple lien vers leur site.

Si les codes QR sont là pour rester et pour être toute une révolution, c'est la valeur ajoutée qu'on offrira aux clients/utilisateurs qui le définira.


Source: QR Codes are everywhere. But does anyone like them?

Sunday, August 7, 2011

Les médias sociaux: leur évolution et leurs impacts

Une synthèse du cours INF 6107.


Domaine d’application

Cette analyse s’applique au domaine du Conseil en Marketing Web et Médias Sociaux ainsi qu’au développement de sites Web.

Pour un conseiller dans ce domaine, il est essentiel qu’il soit présent sur les médias sociaux et qu’il applique les stratégies proposées dans son offre de services. Ce sera la meilleur façon de les promouvoir : en les ayant expérimentées soi-même.

Le domaine du développement Web et celui du Marketing Web so
nt au cœur des changements dans les médias sociaux, c’est eux qui sont ont la fonction de guider les entreprises dans les divers domaines de mettre en place les différents mécanismes pour appliquer les stratégies nécessaires à l’affût de l’évolution dans ce domaine.


L’évolution des médias sociaux dans tous les domaines

En peu de temps, ces nouveaux médias ont modifié les façons de penser, les façons d’agir et d’interagir, ainsi que les processus dans pratiquement tous les domaines. Par exemple : l’impact et changements récents des technologies mobiles (iPods Touch, iPhones, iPads et tablettes de lecture, QR codes, etc.) touchent pratiquement à tous les secteurs. Une adaptation vers ces tendances est nécessaire
pour la vie de toute entreprise. Certaines les adoptent immédiatement, d’autres avec un peu plus de retard.

A Day in the Life of Social Media from DBA Worldwide on Vimeo.





Présentement, les médias sociaux évoluent et s’améliorent à chaque jour, ce qui nous fait facilement prédire que cette évolution continuera, elle va juste s’accélérer. Indépendamment du court ou long terme ou du domaine d’activité, je crois que cette évolution continuera de progresser de façon exponentielle.


Ressources humaines et médias sociaux

Il sera de plus en plus nécessaire pour les entreprises (et cela commence déjà à être le cas) d’engager des services externes ou de créer de nouveaux postes spécialement dédiés aux médias sociaux :

  • Des directeurs (pour la création et implantation de stratégies, la planification, le développement de nouveaux outils et de la présence Web selon les tendances, l’interprétation et l’analyse de données statistiques et la gestion de ces projets et des équipes de travail)
  • Des coordinateurs ou assistants (pour mettre en place ces stratégies, opérer les outils, gérer le contenu et assister les directeurs dans leurs tâches)
  • Des web designers, programmeurs et intégrateurs (pour la conception et mise en place technique de ces développements)
  • Des conseillers en marketing Web, en médias sociaux (pour des mandats en planification et stratégie)


Une mutation en stratégies de Marketing, Communication et Service à la clientèle



Il est évident que les médias sociaux sont là pour rester et que les changements qu’ils apportent influencent ou changent surtout la façon de faire du marketing, la façon de communiquer avec le client, avec ses partenaires, sa concurrence et tout son environnement organisationnel.

On atteint un plus grand publique en moins de temps qu’il y a à peine 3 ans grâce aux médias sociaux. On gère non seulement les relations individuelles avec la clientèle, mais un concept de communauté prend plus d’importance. La signification des sigles CRM en anglais passerait ainsi de « Customer Relationship Management » à « Community Relationship Management » ?

Pour se démarquer, il faut par contre savoir cibler davantage. C’est n’est pas la quantité de publique qui doit nous intéresser le plus, mais plutôt la qualité de publique : ceux qui sont vraiment intéressés par notre produit ou service, les prospects potentiels.

Il est important de concevoir une stratégie des médias sociaux à l’intérieur d’une stratégie de marketing et de communication pour bien planifier et gérer sa présence.

Une compagnie doit prévoir non seulement sa présence sur le Web, mais aussi l’interaction avec sa clientèle et ceci se passe surtout à travers les médias sociaux. Ils permettent ainsi de tisser un lien plus proche avec le client.

On constate l’interrelation entre les divers médias sociaux utilisés. C'est-à-dire le fait de permettre à l’utilisateur, à partir d’un de nos médias, de rejoindre nos autres médias, ou de partager le même contenu sur plusieurs ou tous ses médias de préférence. La tendance actuelle est de diriger le trafic vers le site Web. Ce besoin peut être différent selon le type de présence : informationnelle ou commerciale (à grande échelle ou à petite échelle). Il est actuellement possible de vendre directement à travers son site Facebook ; ce qui pourrait renverser la tendance et on croirait qu’il n’est plus nécessaire de diriger l’utilisateur vers son site principal. Une réflexion qui s’avère importante lors du choix des stratégies en marketing Web à implanter. Dans tous les cas, l’essentiel est de savoir adapter le contenu à chaque média (même s’il s’agit du même contenu).

Il ne faut pas oublier certaines règles déterminantes pour une utilisation optimale des médias sociaux, qui visent notamment la relation avec sa clientèle:

  • Établir des objectifs d'affaires spécifiques (planification, stratégie en médias sociaux)
  • Écouter sa clientèle (en suivant les outils de mesure du marketing web, apprendre sur son publique)
  • Construire (bien choisir les réseaux à utiliser) pour s'engager et générer du trafic
  • S'engager (poser des questions aux clients pour solliciter leur interaction, participer fréquemment, répondre à des questions, commenter, planifier le contenu, transparence, contenu pertinent)
  • Analyser et optimiser. Obtenir des informations par des outils et des stratégies de marketing des médias sociaux : statistiques, mesures diverses pour adapter ses actions au besoin, améliorer les produits et services, meilleure gestion des efforts en marketing, etc.
Les règles en Marketing des médias sociaux se résument en: écoute, mesure et engagement.



Les impacts positifs des médias sociaux


Source: The 2010 Social Media Marketing Industry Report by Michael Stelzner


  • La vitesse exponentielle avec laquelle on atteint des masses (d’abonnés, de trafic et de prospects).
  • Grande visibilité pour une entreprise. La propagation d’un message est beaucoup plus rapide que celle avec les médias traditionnels. On a aussi la possibilité d’augmenter sa visibilité dans les moteurs de recherche que ce soit par des techniques de SEO, les Adwords, mais aussi par sa présence dans plusieurs réseaux.
  • Possibilité de tisser des nouveaux contacts avec des nouveaux partenaires, fournisseurs en plus de sa clientèle et générer des prospects potentiels.
  • Augmentation des ventes de son produit ou service, en résultat des précédents avantages.
  • Réduction des dépenses en marketing.
  • Tout utilisateur devient facilement et sans acquitter aucune somme un publiciste, un distributeur d’information, comparativement aux médias traditionnels.
  • Interactivité élevée permettant l’implication de la clientèle (autant avec du feedback qu’en fournissant des informations essentielles à l’élaboration de nouveaux produits ou services) Il y a aussi interactivité entre clients –ce qui pourrait tourner en désavantage-
  • Renforcement de la marque.
  • Augmentation de la fidélité et de la confiance de la clientèle.
  • Plus d’informations disponibles sur la concurrence.


Les impacts négatifs des médias sociaux



  • Parmi les impacts négatifs des médias sociaux, on trouve l’aspect de la sécurité et la confidentialité comme un des plus importants. Certains utilisateurs s’en préoccupent et les entreprises qui gèrent les plus importants médias, suite à leur pression, doivent mettre en place des dispositifs qui permettent aux utilisateurs de contrôler par eux-mêmes le plus possible ces paramètres. D’un autre côté, beaucoup de gens ne sont pas très conscients du niveau de sensibilité de leurs informations personnelles se trouvant dans ces médias.
  • Une autre préoccupation est l’utilisation des informations personnelles dans un but publicitaire et de marketing, sans consentement exprès de l’utilisateur (qui ne lit pas souvent les conditions ou formalités lors de la création d’un profil). Au moins, on constate que les informations des utilisateurs sont bien utiles aux compagnies des médias sociaux pour s’assurer des revenus à travers la publicité personnalisée.
  • À l’ère de l’information, nous sommes bombardés d’informations : courriels, bulletins ou blogs auxquels nous nous inscrivons, informations partagés par nos contacts dans les médias sociaux, etc. Dans ce sens, des atouts de recherche s’avèrent importants ainsi que des outils de gestion de l’information et des techniques de gestion du courriel. Les cherchistes, métier clé en milieu de cette inondation d’information, sont de plus en plus demandés par les entreprises et organismes. Dans ce même sens, les utilisateurs doivent aussi développer des atouts de filtrage et de gestion de l’information. Les signets sociaux et les tableaux de bord s’avèrent d’une utilité énorme dans ce sens car ils permettent de mieux accéder et gérer les informations qui nous sont pertinentes, que ce soit dans un but professionnel ou personnel.
  • Un autre aspect négatif c’est la crainte des entreprises d’entrer dans les médias sociaux par peur des commentaires négatifs des clients. Raison de plus pour bien travailler une politique de communication adéquate (gestion de la réputation) et y consacrer les ressources nécessaires pour être capable de donner les bonnes réponses et de savoir s’excuser des erreurs ou manques éventuelles. Il ne faut pas oublier la consigne d’écouter, mesurer et s’engager.


Quelques prédictions

Selon Mark Suster, dans le blog de TechCrunch, le futur des médias sociaux aurait les caractéristiques suivantes:

  • On se connectera selon nos groupes de la vie réelle.
  • Les aspects de vie privée continueront à poser des problèmes.
  • Les réseaux sociaux seront de plus en plus envahissants. Actions du type recommandations sur d’autres sites sans consentement.
  • Insertion dans tout type de site d’outils ou gadgets pour accéder aux médias sociaux.
  • Les réseaux sociaux (et éventuellement le Web) se diviseront en couches. Par exemple dans la technologie mobile : data ou mapping. De plus en plus de plateformes horizontales.
  • L’explosion d’information et le chaos social, créeront de nouvelles opportunités d’affaires.
  • Concurrence. Par exemple, Facebook ne sera pas le seul joueur dominant. (On commence à le prouver avec la récente sortie de Google+)

Conclusion

La tendance générale à moyen et long terme est celle qu’on voit déjà manifestée : les médias sociaux passent d’être des simples nouveaux médias à devenir partie intégrante des communications personnelles et d’affaires. Leurs règles d’action commencent à peine à se définir, ses impacts sont plutôt positifs, si on surpasse nos craintes.

On peut ainsi prédire qu’ils continueront à se développer et que le plus remarquable dans son évolution est la vitesse de son développement. Nous devons ainsi rester au courant des avancements et, indépendamment de notre domaine d’activité, nous n’aurons pas le choix que de nous adapter à cette évolution et nous approprier des médias sociaux pour ne pas rester en arrière.

Ils sont là certainement pour rester en constant changement. Il est très difficile d’imaginer quelle pourrait être une nouvelle forme de média qui puisse les remplacer ! Le plus probable est que ce soit les outils, les plateformes et les services qui changent, qui arrivent à une fin, ou soient remplacés par des nouveaux, mais c’est clair que les médias sociaux vont de plus en plus s’intégrer à nos vies. On n’a qu’à regarder la naturalité des nouvelles générations qui prennent pour acquis les médias sociaux. Quelques questions à se poser seraient: Arrêtera-t-on d’utiliser les ordinateurs desktop et laptop pour ne rester qu’avec des tablettes et des téléphones intelligents ? Arrêtera-t-on de regarder la télévision, de lire les journaux papier et d’avoir des lignes de téléphone fixes ?


Webographie

Cours INF 6107 en ligne

Radian 6. 2010's 9 rules of Social Media (décembre 2010)
http://www.radian6.com/wp-content/uploads/2011/02/Radian6_Dec2010_Book0_newtitle.pdf

Dba Worlwide. A day in the life of social media (janvier 2011)
http://vimeo.com/17133929

Presentation Advisor. Social media for business (décembre 2010)
http://www.slideshare.net/PresentationAdvisors/social-media-for-business-5456817

SayItVisually. Social Media explained visually (mars 2010)
http://www.youtube.com/watch?v=SgNIIUD_oQg&feature=related

Socialnomics 09. Social Media Revolution 2011 (juin 2011)
http://www.youtube.com/watch?v=3SuNx0UrnEo&NR=1

Webdesigner depot. History and Evolution of Social Media (octobre 2009)
http://www.webdesignerdepot.com/2009/10/the-history-and-evolution-of-social-media/

JWT Intelligence. 100 things to watch in 2011 (décembre 2010)
http://www.slideshare.net/jwtintelligence/2f-100-things-to-watch-in-2011-6306251

JWT Intellignece. Social Commerce (july 2011)
http://www.slideshare.net/jwtintelligence/social-commerce-july-2011-8535237

Michelle Blanc. Avantages et désavantages des médias sociaux (janvier 2011)
http://www.michelleblanc.com/2011/01/05/avantages-desavantages-medias-sociaux-suite-reponse-foglia/

Penn Olson, the Asian Tech Catalog. 7 benefits of Social Media Marketing (mai 2010)
http://www.penn-olson.com/2010/05/01/7-benefits-of-social-media-marketing-revealed/

SitePro News. Top 14 benefits of Social Media Marketing (février 2011)
http://www.sitepronews.com/2011/02/13/top-14-benefits-of-social-media-marketing/

Search engine Optimization Journal. The True benefits of Social Media Marketing (juillet 2011)
http://www.searchengineoptimizationjournal.com/2011/05/05/benefits-social-media/

TechVibes. QR Barcode scanning skyrockets by 9840% in 2011 (juillet 2011)
http://www.techvibes.com/blog/qr-barcode-scanning-skyrockets-by-9840-percent-in-2011-2011-07-22

Le Blog Kinoa. Community Management : Comment bien gérer sa comunauté (août 2011)
http://blog.kinoa.com/2011/08/05/community-management-comment-bien-gerer-sa-communaute/

MakeUseOf. Infographics : More Americans are in Facebook than have a passport (août 2011)
http://www.makeuseof.com/tag/infographic-americans-facebook-passport/

Twist Image. The future of Social Media. (March 2010)
http://www.twistimage.com/blog/archives/the-future-of-social-media/

TechCrunch. Social Networking: the future (décembre 2010)
http://techcrunch.com/2010/12/05/social-networking-future/

Social Media Examiner. 2010 Social Media Marketing Industry Report by Michael Stelzner. (avril 2011)
http://www.socialmediaexaminer.com/social-media-marketing-industry-report-2010/

Tuesday, July 12, 2011

Le web participatif augmente ou diminue les ventes?

Une étude du Journal of Marketing Science, menée au près de la clientèle d'eBay, révèle qu'à court terme, la participation interactive des clients peut diminuer les ventes; mais qu'en revanche, à long terme, elle peut augmenter la satisfaction et la fidélisation de la clientèle. Résultat qu'ils n'avaient pas prévu, tel que celui de l'augmentation de nouveaux clients grâce au bouche-à-oreille.

Ils constatent ainsi que la communauté participative devient ainsi plus sélective.

Source:
Emergency Marketing's article: Does community participation increase sales or loyalty?

“Impact of Customer Community Participation on Customer Behavior,” in the Journal Of Marketing Science

Sunday, July 10, 2011

La Segmentation du marché dans les médias sociaux

Un outil incontournable pour l'analyse de la clientèle dans les médias sociaux est le rapport "Social Technographics", de la compagnie Forrester Research.



Les consommateurs sont classés par catégories selon leur niveau de participation au média (créateurs, critiques, collectionneurs, "joiners", spectateurs, inactifs).

Cette approche recommande de commencer par le publique cible. Il faut décider le type de relation qu'on veut avoir avec cette clientèle selon leurs attentes et ce à quoi ils sont prêts. On analyse la clientèle selon leur niveau de participation. Ensuite, nous pouvons adapter ou créer les stratégies et les outils à mettre en place.

Source:
Forrester’s new Social Technographics report

Saturday, July 9, 2011

Le logiciel libre serait le future de la veille économique (Business Intelligence)

L'article "Why Open Source IS the future of BI" en préparation du "Forum du futur du logiciel libre 2011" explique pourquoi cette nouvelle forme développement des logiciels serait le future de la veille économique.

Il s'agirait de la 3e génération de veille économique. Il serait donc nécessaire de créer de nouvelles plateformes de veille économique, car les traditionnelles ne seraient pas adéquates à ce monde des TIC qui est construit à partir de nouveaux standards technologiques ouverts.

Source:
Blog du 2011 Future of Open Source Forum

Monday, May 30, 2011

Les médias sociaux augmentent le nombre de poursuites pour diffamation

Des études de l'Université de Montréal révèlent que:

Parmi les cas judiciaires en rapport au Web 2.0...
15% sont des poursuites pour diffamation aux États-Unis et Canada
49% en France
10% au Québec

Les facteurs qui contribuent seraient l'anonymat et la permanence de l'information.

Source:
Psychomédia

Monday, May 23, 2011

C'est quoi la certification de l'identité numérique?

Lors du dernier Webcom Montréal, j'ai aussi eu la chance d'écouter la présentation de Charles Nouÿrit, Fondateur de MyID.is Certified, concernant les risques, enjeux et opportunités autours de l’identité numérique.

Concernant le service, unique en son genre, offert par MyID.is, Charles nous éclairci d'abord sur différents concepts entourant l'identité sur le Web: certification de l'identité numérique, authentification, identification.

Il s'agit de certifier que c'est bien nous, au delà d'un nom d'utilisateur et un mot de passe. Un Open ID qui permet notamment d'éviter le vol d'identité et une meilleure gestion de notre vie digitale.

Pour savoir plus, veuillez lire l'entrevue à Charles dans son Blog


Source:
Webcom Montréal
Blog MyID.is Certified - Pourquoi et comment certifier son identité numérique ?

Saturday, May 21, 2011

La vie privée est une marchandise, pas un lieu!

Le 11 mai passé, j'ai eu la chance d'assister aux conférences de la Webcom Montréal.

Maggie Fox nous a parlé d'Internet et la vie privée. Elle nous a partagé sa reflexion sur l'importance de la privacité de nos données dans le monde digital.

Avant l'internet, notre vie privée concernait plus l'espace physique (tangible). Avec l'Internet, c'est plutôt des données, d'informations et un espace virtuel (intangible). Alors, ils devient plus difficile pour nous, en tant qu'utilisateurs, de constater qu'il existe une nouvelle façon de violation de la vie privée de laquelle pas tout le monde semble être conscient.

Et la loi dans tout ça?
Il reste encore un grand chemin à faire dans la définition de lois qui régissent internet, vu son contexte mondial et la rapidité avec laquelle elle se développe. Ce qui ne permet pas au droit d'avancer à son rythme. Il est complexe de définir les structures à mettre en place et la loi applicable: nationale ou non.

Notre information sur le web est devenue une marchandise dont les entreprises profitent pour améliorer leurs activités.


Voici sa présentation:Privacy is a Commodity, Not a Place: Defrag 2010 keynote
Maggie Fox est la fondatrice et la présidente de Social Media Group, l'une des agences indépendantes les plus respectées au monde dont le but est d’aider les entreprises à naviguer sur le Web de façon socialement engagée. Pionnier dans son domaine, le Social Media Group a développé des stratégies de médias sociaux pour de multiples marques de renom en Europe et en Amérique du Nord, notamment Ford Motor Company, SAP Global Marketing, RBC, 3M et Thomson Reuters. Maggie s’est exprimée dans divers journaux et magazines, dont le Washington Post, CBC Radio, The Globe and Mail, CBC News, CTV News, The Toronto Star and The Financial Post, concernant les médias sociaux. Elle a été nommée l'une des 100 meilleures stratèges en marketing dans l'édition du 100e anniversaire de la revue Marketing Magazine.

Sources:
SlideShare - Privacy is a commodity, not a place!
Webcom Montréal
Hyperorg - Maggie Fox on privacy